Ментальное здоровье сотрудников: готовы ли работодатели Кыргызстана к открытому диалогу

Headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan провели исследование среди более 107 работодателей и более 150 соискателей Кыргызстана, чтобы выяснить, насколько открыто обе стороны готовы обсуждать ментальное здоровье в профессиональном контексте и как рынок труда воспринимает сотрудников после сложных жизненных периодов.

Итоги исследования среди работодателей

Сколько сотрудников работает в компании До 50 сотрудников - 42%. 50-250 - 30%. 250-1 000 сотрудников - 17%. Более 1 000 - 11%. Вывод Наибольшую долю среди работодателей составляют представители малого бизнеса - компании с численностью до 50 сотрудников (42%). Компании среднего размера (50-250 сотрудников) составили 30%, а крупные организации с численностью более 250 сотрудников - 28%. В какой отрасли работают компании Услуги - 20%. Ритейл и торговля - 17%. IT - 15%. Образование - 10%. Медицина и фармацевтика - 10%. Производство и промышленность - 9%. Финансы и банки - 7%. Другое - 7%. Логистика и транспорт - 6%. Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

До 50 сотрудников - 42%. 50-250 - 30%. 250-1 000 сотрудников - 17%. Более 1 000 - 11%. Вывод Наибольшую долю среди работодателей составляют представители малого бизнеса - компании с численностью до 50 сотрудников (42%). Компании среднего размера (50-250 сотрудников) составили 30%, а крупные организации с численностью более 250 сотрудников - 28%. В какой отрасли работают компании Услуги - 20%. Ритейл и торговля - 17%. IT - 15%. Образование - 10%. Медицина и фармацевтика - 10%. Производство и промышленность - 9%. Финансы и банки - 7%. Другое - 7%. Логистика и транспорт - 6%. Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Наибольшую долю среди работодателей составляют представители малого бизнеса - компании с численностью до 50 сотрудников (42%). Компании среднего размера (50-250 сотрудников) составили 30%, а крупные организации с численностью более 250 сотрудников - 28%. В какой отрасли работают компании Услуги - 20%. Ритейл и торговля - 17%. IT - 15%. Образование - 10%. Медицина и фармацевтика - 10%. Производство и промышленность - 9%. Финансы и банки - 7%. Другое - 7%. Логистика и транспорт - 6%. Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Наибольшую долю среди работодателей составляют представители малого бизнеса - компании с численностью до 50 сотрудников (42%). Компании среднего размера (50-250 сотрудников) составили 30%, а крупные организации с численностью более 250 сотрудников - 28%.

В какой отрасли работают компании Услуги - 20%. Ритейл и торговля - 17%. IT - 15%. Образование - 10%. Медицина и фармацевтика - 10%. Производство и промышленность - 9%. Финансы и банки - 7%. Другое - 7%. Логистика и транспорт - 6%. Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Услуги - 20%. Ритейл и торговля - 17%. IT - 15%. Образование - 10%. Медицина и фармацевтика - 10%. Производство и промышленность - 9%. Финансы и банки - 7%. Другое - 7%. Логистика и транспорт - 6%. Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Производство и промышленность - 9%.

Вывод Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику. Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг - 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику.

Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Скорее согласен - 55%. Полностью согласен - 30%. Скорее не согласен - 9%. Не согласен - 6%. Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей. Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, еще 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей.

Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Возможно, но без подтверждения - 39%. Нет - 35%. Да - 17%. Затрудняюсь ответить - 9%. Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Возможно, но без подтверждения - 39%.

Вывод 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний. Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ) Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтвержденный опыт есть у 17% компаний.

Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов (множественный ответ)

Нестабильность состояния - 57%. Сложности в коммуникации - 46%. Дополнительная нагрузка на команду - 37%. Снижение продуктивности - 29%. Не вижу значимых рисков - 14%. Репутационные риски - 13%. Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Дополнительная нагрузка на команду - 37%.

Вывод Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков. Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата - 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков.

Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации Готовы частично - 47%. Скорее не готовы - 35%. Уже есть практика и процессы - 13%. Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Уже есть практика и процессы - 13%.

Не готовы - 6%. Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний. Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний.

Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%. Скорее откажу - 17%. Приму на работу без сомнений - 13%. Точно откажу - 7%. Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Рассмотрю при дополнительных условиях - 63%.

Приму на работу без сомнений - 13%.

Вывод Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей. Итоги исследования среди соискателей Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей.

Итоги исследования среди соискателей

Как соискатели оценивают свое текущее эмоциональное состояние Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Нестабильное - 42%. Скорее стабильное - 25%. Стабильное - 23%. Затрудняюсь ответить - 10%. Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%. Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Наиболее распространенной оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние - 42%. Скорее стабильным свое состояние считают 25%, а полностью стабильным - 23%.

Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Иногда - 42%. Редко - 33%. Да, регулярно - 18%. Нет - 7%. Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов. Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, еще 18% - регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов.

Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своем ментальном состоянии Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Скорее не готов(а) - 35%. Скорее готов(а) - 33%. Готов(а) - 23%. Не готов(а) - 9%. Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов. С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ) Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своем состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов.

С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода (множественный ответ)

Неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%. Не вижу барьеров - 18%. Потеря профессионального ритма - 16%. Отсутствие поддержки - 12%. Страх отказа - 7%. Другое - 1%. Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Предвзятое отношение со стороны работодателей - 29%.

Потеря профессионального ритма - 16%.

Вывод Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода. Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ) Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе - 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Еще 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода.

Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе (множественный ответ)

Поддерживающая команда - 36%. Доступ к психологической поддержке - 29%. Гибкий график - 27%. Понимающий руководитель - 27%. Постепенное увеличение нагрузки - 23%. Другое - 1%. Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Доступ к психологической поддержке - 29%.

Постепенное увеличение нагрузки - 23%.

Вывод Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%). Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду - 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%).

Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Скорее готовы - 33%. Скорее не готовы - 24%. Готовы - 19%. Затрудняюсь ответить - 13%. Не готовы - 10%. Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Вывод Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов. Общий вывод Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками. При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов. Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана. HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ. Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов.

Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеют практику взаимодействия с такими сотрудниками.

При этом работодатели все еще отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами - неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растет запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов.

Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана.

HeadHunter - это ведущая онлайн-платформа по поиску работы и подбору персонала в Кыргызстане и странах СНГ.

Данный обзор подготовлен компанией "HeadHunter Кыргызстан" на основе анализа вакансий работодателей и резюме соискателей, размещенных на сайте headhunter.kg. Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.

Фото на главной странице иллюстративное: magnific.com, freepik.