Первые крупные удары пришлись на 18 июля, а к началу августа речь шла уже о более чем 20 объектах Wildberries, подвергшихся атакам или повреждениям. Первоначальные оценки ущерба также быстро росли: средства массовой информации оценивали стоимость товара на первых пострадавших складах в десятки и сотни миллиардов рублей, а позднее называли общий возможный ущерб продавцов в районе 280 миллиардов рублей. Среди пострадавших есть кыргызстанские продавцы.

В Министерстве экономики и коммерции прямо указывают, что швейная отрасль в 2026 году столкнулась с комплексом проблем. Перебои с поставками начались еще в сентябре — ноябре 2025 года и продолжились в апреле — июне 2026-го из-за изменений требований при ввозе товаров в Россию. Для кыргызских производителей это имело особенно тяжелые последствия, поскольку российский рынок остается основным направлением сбыта.

«Сначала этого года весной были проблемы с перевозкой груза на границе Казахстана с Россией, связанные с документами на перевозимый груз, которые длились 2 месяца. В связи с чем отшитые на весну и лето грузы не смогли доставить и сезон был сорван. Убытки колоссальные», — отмечает член правления «Легпром» Зарлык Иманкулов.

По его словам, производители после этого начали перестраиваться и отшивать одежду на следующий сезон. Но произошел новый удар.

«Но наши швейники и это вытерпели и стали отшивать осенне-зимний ассортимент, но случилась чрезвычайная ситуация с ВБ, и многие наши селлеры и производители пострадали на миллиарды сомов», — подчеркнул Иманкулов.

О серьезности предыдущего кризиса говорили и представители бизнеса. Один из предпринимателей Жасур Парпиев в январе этого года на заседании депутатской группы «Ала-Тоо» заявил, что из-за удара по отрасли в стране закрылись от 4 до 5 тысяч цехов. Однако председатель кабинета министров Данияр Амангельдиев эти данные опроверг. В феврале чиновник сообщил, что проблемы в швейной промышленности решены.

При этом не все предприниматели согласны с такой оценкой. Например, владелица швейного цеха Kaya Айдана Абдраимова считает, что говорить о полном завершении кризиса преждевременно.

«Я бы не сказала, что проблемы швейной отрасли полностью решены. Определенные улучшения есть: бизнес постепенно адаптировался к новым требованиям, многие производства, в том числе и мы, стали больше внимания уделять официальному оформлению документов», — рассказала она.

Однако адаптация бизнеса, по ее словам, не означает, что рынок вернулся к прежнему состоянию.

«Но кризис, на мой взгляд, еще продолжается. Рынок сильно изменился. Заказчики стали осторожнее, объемы заказов уменьшились, выросли требования к цене, качеству и срокам. Особенно тяжело небольшим цехам, у которых нет постоянных заказчиков и финансовой подушки», — поделилась Абдраимова.

Атаки на склады Wildberries: новый удар по отрасли Этим летом предприниматели из Кыргызстана столкнулись с новой проблемой, которую еще несколько месяцев назад вряд ли можно было представить как фактор риска для отечественной швейной отрасли. Серия атак беспилотников на логистические объекты Wildberries в России привела к повреждению и уничтожению складов, на которых хранились товары кыргызстанских селлеров.

Атаки на склады Wildberries: новый удар по отрасли

Первый крупный удар произошел в ночь на 18 июля. Беспилотники атаковали два объекта Wildberries — в Электростали Московской области и Котовске Тамбовской области. После атак на складах возникли пожары, погибли и пострадали сотрудники. Уже через несколько дней, 22 июля, новые удары пришлись на логистические объекты компании в Краснодаре и Невинномысске.

На этом история не закончилась. В последующие недели атаки продолжились, и к началу августа речь шла уже более чем о 20 объектах Wildberries, подвергшихся ударам или повреждениям. По данным Reuters, к 7 августа было повреждено или уничтожено более 1,18 миллиона квадратных метров — это больше пятой части складской инфраструктуры компании.

Масштаб финансовых потерь при этом остается предметом оценок. Сама основательница Wildberries Татьяна Ким заявила, что предприниматели из России и других стран, работающие на платформе, понесли миллиардные убытки. При этом точные данные потерь кыргызстанского бизнеса компания не представила. По некоторым оценкам, общие потери Wildberries могут превышать 200 миллиардов рублей.

Министерство экономики и коммерции Кыргызстана также пока не называет окончательную сумму ущерба. После атак ведомство начало собирать информацию о пострадавших предприятиях и находиться в постоянном контакте с Wildberries. На рабочей встрече представители министерства, компании и кыргызстанского бизнеса обсуждали повреждение складов, инвентаризацию товаров, выплаты предпринимателям и дальнейшую работу логистической системы.

Для Кыргызстана эта история оказалась особенно болезненной из-за масштаба зависимости бизнеса от Wildberries. Член правления «Легпрома» Зарлык Иманкулов говорит, что после проблем с поставками на российской границе предприниматели уже понесли серьезные потери, но все равно попытались продолжить работу.

На данный момент работа многих предприятий остановилась, боятся поставлять на склады маркетплейса. Зарлык Иманкулов

На данный момент работа многих предприятий остановилась, боятся поставлять на склады маркетплейса.

Бизнесмен и селлер Нурсултан Жунусов в беседе с 24.kg поделился, что нынешняя ситуация отличается от прежних проблем с экспортом. Раньше, по его словам, если товар задерживался на границе и не попадал в Россию, предприниматель хотя бы сохранял его у себя. Однако теперь из-за атак на склады маркетплейса продавец теряет сам товар.

Жунусов рассказал, что сейчас часть крупных и средних предпринимателей заняла выжидательную позицию:

Ситуация сложная, люди боятся. Некоторые энтузиасты продолжают вкладываться. Но я думаю, что они делают ошибку. Все, кто вкладывали очень большие суммы денег, заняли выжидательную позицию. Нурсултан Жунусов

Ситуация сложная, люди боятся. Некоторые энтузиасты продолжают вкладываться. Но я думаю, что они делают ошибку. Все, кто вкладывали очень большие суммы денег, заняли выжидательную позицию.

Для швейной отрасли такая осторожность селлеров становится отдельной проблемой. Производители получают заказы именно от продавцов. Если те перестают закупать новые партии, простаивают цеха и фабрики. Владелица швейного цеха Kaya Айдана Абдраимова подтверждает эту связь.

«Мы сами не являемся селлерами Wildberries, но значительная часть наших клиентов — это продавцы маркетплейсов, в первую очередь Wildberries и Ozon. Поэтому любые серьезные проблемы на стороне маркетплейса отражаются и на производителях», — озвучила она.

Таким образом, точной суммы потерь кыргызстанского бизнеса пока нет. При этом нынешний кризис Wildberries наложился на проблемы, с которыми швейная отрасль столкнулась еще до июля.

Компенсации и выходы из сложившейся ситуации Для предпринимателей первым вопросом остаются выплаты за уничтоженный товар. В конце июля прошла рабочая встреча Wildberries с Министерством экономики и коммерции и представителями кыргызских ассоциаций швейников, легкой промышленности и селлеров.

Компенсации и выходы из сложившейся ситуации

Стороны обсудили компенсации за потерянный и поврежденный товар, вопросы восстановления логистики и дальнейшую поддержку продавцов. Представители Wildberries заявили, что Кыргызстан остается одним из приоритетных для компании рынков, а сервис продолжает работать в штатном режиме. При этом особое внимание сейчас уделяется восстановлению логистических процессов для кыргызстанских продавцов, оценке складских остатков и подготовке решений для предпринимателей, пострадавших после атак.

«Буквально с первых дней мы находимся в постоянном контакте с предпринимателями, профильными ассоциациями и государственными органами. Безусловно, сложившаяся ситуация затронула часть кыргызстанских продавцов. Речь идет как об отдельных партиях товаров, так и о поддерживающих выплатах. Мы признаем наличие этих вопросов и работаем над их решением», — рассказал директор департамента по развитию инноваций и экосистемы Wildberries Евгений Этин, комментируя итоги встречи.

После первых атак на складские помещения компания начала выплаты селлерам. В первую очередь поддержка коснулась самых маленьких и наименее защищенных предпринимателей. Однако некоторые продавцы жаловались в общих чатах на низкие выплаты, писало издание «Агентство».

Министерство экономики и коммерции Кыргызстана разработало дополнительные меры государственной поддержки отечественных предпринимателей, в том числе представителей швейной отрасли. По данным министерства, с 1 августа и до конца 2026 года для швейной отрасли действует нулевая ставка единого налога. Ранее она составляла 0,25 процента от выручки, а для предпринимателей, реализующих продукцию через маркетплейсы, — 2 процента.

Также министерство предоставляет льготное финансирование. По состоянию на 20 июля в рамках программы поступило чуть более тысячи заявок на сумму 11,5 миллиарда сомов. Выдано 558 льготных кредитов на 6,06 миллиарда сомов, сообщили в ведомстве. При этом на швейную отрасль пришлось 87,3 процента всех выданных кредитов.

На фоне атак на склады Wildberries в России звучат предложения о переносе инфраструктуры в другие страны, в частности в Кыргызстан.

С предложением выступил директор Торгово-промышленной палаты Кыргызской Республики Темир Сариев. В Министерстве экономики и коммерции сообщили, что компания прорабатывает такой вариант.

«Wildberries прорабатывает создание собственной складской и логистической инфраструктуры в Кыргызстане. Ведомство готово содействовать этому проекту», — рассказали в министерстве.

Для бизнеса это может стать одним из способов снизить зависимость от отдельных российских логистических объектов. Однако полностью решить проблему одной складской площадкой невозможно. Отрасли также необходимо искать новые каналы сбыта и снижать зависимость от одного рынка.

Переезд главного текстильного рынка: еще один удар по швейной отрасли? Еще один процесс, способный повлиять на швейную отрасль, происходит уже внутри Кыргызстана — перенос рынка «Мадина».

Переезд главного текстильного рынка: еще один удар по швейной отрасли?

Напомним, в конце июня на рынке начался демонтаж части объектов, а позже мэрия Бишкека объявила о закрытии рынка на реконструкцию с 1 августа. Власти заявили, что работы проводятся в рамках благоустройства городской среды и модернизации торговой инфраструктуры. В качестве альтернативы предпринимателям предложили приобрести торговые помещения на новом рынке «Ала-Тоо», построенном рядом с «Мадиной».

По словам продавцов, стоимость одного квадратного метра на новом рынке достигает 3 тысяч долларов. Они подсчитали, что покупка одного торгового места обойдется примерно в 200 тысяч долларов, а аренда помещения будет стоить от 150 до 200 тысяч сомов в месяц.

Фото мэрии Бишкека. Мэр Бишкека Айбек Джунушалиев на встрече с продавцами рынка «Мадина» На бурный протест торговцев отреагировали городские власти и поручили собственникам нового рынка «Ала-Тоо» рассмотреть возможность снижения арендной платы. Переезд отсрочили, но, судя по заявлениям мэра Айбека Джунушалиева, вопрос о переносе остается актуальным.

«Мадина» — крупнейший рынок тканей и фурнитуры в Кыргызстане. Роль базара в швейной отрасли очень важна, отмечает Зарлык Иманкулов. Однако он считает, что сам перенос в целом не должен серьезно повлиять на производство.

«Новый рынок находится в том же районе, но он более цивилизованный — для удобства покупателей и продавцов», — отмечает член «Легпрома».

При этом последствия переезда для владельцев швейных предприятий все же могут быть. Главный вопрос — стоимость покупки и аренды торговых помещений.

Если цены на новом рынке окажутся слишком высокими, часть поставщиков может увеличить расходы, что в итоге отразится и на стоимости материалов для производителей.

Кроме того, не все предприниматели могут оказаться готовы покупать новые торговые места или платить высокую аренду.

«Если на новом месте будет хорошая инфраструктура, удобная логистика и сохранятся поставщики, со временем рынок адаптируется. Но переходный период, думаю, будет непростым. Для всей отрасли «Мадина» имеет большое значение, потому что вокруг нее годами формировалась целая экосистема поставщиков тканей и фурнитуры. Поэтому переезд такого крупного рынка в любом случае временно повлияет на логистику швейных производств», — поделилась мнением владелица швейного цеха Kaya Айдана Абдраимова.

Таким образом, швейная отрасль Кыргызстана около года испытывает серьезные затруднения: за осенним кризисом последовали удары по складам Wildberries, а главный текстильный рынок страны оказался на пороге больших изменений.

Для предпринимателей это уже не отдельные проблемы, а цепочка ударов. Атаки на склады Wildberries стали особенно болезненными, поскольку пришлись на отрасль, которая еще не успела полностью восстановиться после предыдущего кризиса.

Теперь от действий государства и самого бизнеса зависит, удастся ли сохранить производственные мощности и рабочие места и сделать отрасль более устойчивой к новым внешним потрясениям.